O embalador fecha o pedido: confere a separação, embala com a proteção certa, otimiza a cubagem e etiqueta para a expedição. É a última mão que toca o pedido antes do cliente — e a assinatura de qualidade do CD viaja na caixa que ele fechou.
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Produtividade individual (referência: ~18/h).
Item trocado, faltante ou avaria de transporte atribuível à embalagem.
Aproveitamento da caixa — impacto direto no frete.
Pedidos separados aguardando o posto.
Linhas/dia ÷ ~18/h ÷ horas líquidas, com a escala deslocada uma faixa após o pico do picking. Em datas de pico de e-commerce, o packing é dos primeiros a saturar — o gap calculado é candidato natural a diaristas. A operação Packing está na calculadora de logística.
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São funções irmãs em contextos diferentes: o embalador (packing) atua no CD embalando pedidos separados (~18 linhas/h); o empacotador atua na frente de caixa da loja, no ritmo do cliente. As competências se transferem bem entre as duas.
Sim — a conferência de packing é a barreira mais barata contra erro que chega ao cliente. Operações com alto índice de erro de separação usam dupla checagem; as maduras usam conferência por amostragem e devolvem o ganho em produtividade.
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