O picking costuma ser a área mais intensiva em gente do CD — e a que define o prazo do pedido. A diferença entre separação simples e complexa muda a produtividade em até 5×, e por isso dimensionar picking pela média geral quase sempre erra.
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Separadas por perfil (simples × complexo) — a régua do dimensionamento.
Pedidos sem erro de item ou quantidade na conferência ou na ponta do cliente.
Percentual de pedidos separados dentro da janela do turno.
Posições de picking abastecidas quando o separador chega.
Separe o volume diário por perfil: linhas de picking simples ÷ 20/h e linhas de picking complexo ÷ 4/h, cada um dividido pelas horas líquidas por pessoa. Some o reabastecimento (putaway). Sobre a equipe média, aplique o nível de serviço (90–99%) e a variabilidade da demanda — a calculadora de galpão logístico faz esse cálculo com as duas produtividades de picking pré-carregadas e editáveis.
Depende do perfil da separação: a referência da calculadora da Diárias Tech é ~20 linhas/hora no picking simples (caixas fechadas) e ~4 linhas/hora no complexo (fracionado, muitos SKUs). Layout, WMS e equipamento deslocam esses números — meça na sua operação e ajuste.
São atividades com produtividades e gargalos diferentes (separar ~20 linhas/h; embalar ~18 linhas/h na referência da calculadora). Em operações pequenas a mesma pessoa acumula as duas; a partir de médio volume, dimensionar separado evita que o packing engula a folga do picking no fim do turno.
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